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Quem é Bianca Ben?
Pós Graduada em Gestão Estratégica

Olá!!

Me chamo Bianca Ben e atuo há mais de 2 décadas com Gestão de Pessoas.

Possuo formação como Mestra em Consultoria Empresarial e Pós Graduada em Gestão Estratégica, Especialista Comportamental e Psicanalista em formação.

Minha trajetória inclui especializações em Análise Comportamental e Coaching, o que me permite oferecer uma abordagem técnica e personalizada no desenvolvimento de talentos como você.

Aprendi desde os meus 15 anos a transformar desafios intensos em força e superação. Essa obrigação de enfrentar e ressignificar adversidades me capacitou em longo prazo a guiar pessoas (e empresas) na construção de um ambiente resiliente, produtivo e focado em resultados, sempre com transparência e comunicação clara.

Eu atuo com estratégia e aplico o que chamo de "agressividade positiva" para transformar obstáculos em oportunidades de crescimento sustentável.

Como fundadora da Bianca Ben Consult, dedico meu trabalho a ajudar profissionais a alcançar sua reinvenção profissional e empresas a terem soluções terceirizadas em RH e negócios.

Saiba mais sobre nossos serviços

Precisando de uma consultora generalista em processos de Recursos Humanos? Pode contar comigo para ter a qualidade, foco, comprometimento e orientação que deseja para seus resultados.

Clique na lista de serviços e saiba mais.

Presencial ou online. Cargos desde operacionais, administrativos, analíticos, técnicos, tecnológicos, supervisionais, gestão e mestres. Processos seletivos de pequeno e grande porte. Experiência em diversas áreas de atuação empresariais.
Feito no formato online.
Levantamento da situação atual e quadro de funcionários.
Entrevista com os funcionários via Google Meet ou Zoom.
Adequação geral das atividades, funções, nomenclaturas, códigos e demais parâmetros.
Pesquisa salarial e plano de carreira.
Feito no formato online.
Levantamento das necessidades de treinamento.
Análise do perfil comportamental para adequação de equipes.
Análise de budget para desenvolvimento e soluções gratuitas de desenvolvimento.
Desenvolvimento de estrutura de treinamento personalizada para cada tipo de cliente.
Formato híbrido (é necessária uma avaliação presencial neste caso).
Levantamento das necessidades do setor, incluindo espaço físico e Infraestrutura.
Ajuste de responsabilidades do setor junto ao CEO ou Diretoria.
Definição do nível de autoridade e autonomia do setor.
Definição de KPI's, processos, procedimentos, diagnóstico e avaliação da cultura organizacional aplicada.
Online ou presencial.
Atualização de profissionais de RH (ou outros setores) sob demanda.
Desenvolvimento de competências, habilidades e atitudes necessárias.
Reuniões online (sessões) em quantidade personalizada à depender da necessidade da empresa cliente.
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